今年以来，贵州分公司矿业公司优化“作战图”，跑出“加速度”，在严峻市场形势下，取得了令人振奋的成绩。1至6月，矿石产量同比增长15.06％，利润同比增长58.42％，完成产量和销量计划目标，成功实现“双过半”，交出了一份成色十足的“年中答卷”。

活机制 提升价值创造力

持续推动完善“吨矿”绩效方案，出台“量本利”激励机制，两项机制互补性更强，整体指标更科学、全面、细化。通过机制创新，“贫富兼采、难易兼采、均衡生产”的采矿政策发挥了更大作用，上半年矿石产量同比增长 13.18万吨。大力推进“主战场”创效、“多战场”协同的生产经营战略，上半年创新高品位矿石分级分类营销策略，实施高质矿、高质小颗粒矿和高硫矿等三类矿石创效营销，持续开拓高品位（高硫）铝土矿销售市场。同时，继续发挥老矿山“余热”，强化剩余资源回收，确保“颗粒归仓”，实现矿石利润最大化。

提档次 增强发展自信心

为促进矿山管理提档升级，大力推动地下矿山综采设备运用，将“大而美”原则贯彻到大矿管理中，通过机械化、自动化、智能化突破，充填采矿技术推广应用和岩石掘进机采矿工艺变革，提升猫场铝矿整体运营水平，实现高危矿业本质安全。对于小型矿山，高度重视管理提升，确保“小而精”。完成小长冲河铝矿架空乘人装置安装任务，彻底结束了地下矿山进出井“靠走”的时代。全面推进矿山现场管理提升工程，更新各矿山办公区域、生活区域设备设施，打造井口“温馨小站”，改善员工就餐、住宿环境，增添文体设施，丰富了员工业余文化生活，朝着大矿“大而美”、小矿“小而精”目标迈出了坚实一步。

强创新 助推高质量发展

持续加大科技研发力度，开展了采掘机械化、充填技术等地下开采技术研究。顺利完成猫场铝矿1150米以下防治水项目施工任务，对推行电子雷管后的采矿工艺变革开展攻关，爆破工艺取得突破性进展，矿石贫化率得到有效控制。今年上半年，关键流程及主要生产设备状况均优于去年同期水平，主要能源综合指标均优于计划指标。大力推进采矿工艺变革，通过研发和应用先进技术，不断提高采矿效率和安全性，提升矿山技术水平和生产效益。大力推动岩石掘进机机械化应用、废石胶结充填技术等科研项目落地实施，集成一批高技术含量的采矿工艺及技术应用，争当法甲线上买球·(中国)集团有限公司铝土矿地下开采的“排头兵”。

保安全 提高发展持续性

聚焦安全发展，认真落实国务院安委会安全生产“十五条硬措施”，深入开展安全生产大检查，分类别立专项，列出问题隐患和制度措施“双清单”，实行清单化闭环管理；持续加强重大安全风险管控，深入践行“科技兴安”战略，深入开展“机械化换人、自动化减人、智能化无人”研究，以矿区提升运输重大灾害专项整治工作方案为指导，提高设备基础管理水平，切实消除安全隐患；不断丰富员工安全培训形式，建立健全隐患排查治理责任机制，加强多部门、全链条协同配合，共同筑牢防范化解风险“防火墙”。